Chào mừng bạn đến với Website!


Đào Tạo Hàng Tuần – Buổi thứ 31

Sáng thứ 2 ngày 30/10/2017, tại văn phòng trụ sở chính tại Hà Nội HTPP Địa Ốc 5 Sao đã diễn ra sự kiện đào tạo hàng tuần – Buổi thứ 31. Với các chủ đề chính: Mục tiêu và định hướng của sales BĐS triệu USD, KPI từng cá nhân và đưa ra giải pháp, buổi đào tạo đã diễn ra thành công với sự trao đổi sôi nổi từ các Speaker và các nhân viên tại công ty.

Đào Tạo Hàng Tuần – Buổi thứ 31

Nội Dung chính của buổi Đào Tạo:

P1: Mục tiêu và định hướng của sales BĐS triệu USD.

P2: KPI từng cá nhân và đưa ra giải pháp.

Mở đầu buổi sự kiện Anh Minh Thái dẫn chương trình sự kiện bằng nội dung và những câu chuyện liên quan đến chủ đề: Cố gắng duy trì năng lượng tích cực hàng ngày.

dao-tao

Tiếp theo chương trình, Leader Tùng Anh lên chia sẻ mục tiêu, định hướng của mình theo chủ đề” Mục tiêu và định hướng của sales bất động sản triệu USD. Tùng Anh đã chia sẻ nhũng kết quả đạt được và việc học hỏi, phát triển bản thân , những kĩ năng cần học , cần phải có mục tiêu ràng để biết được đích đến.

dao-tao

Leader Tùng Anh: Mục tiêu, định hướng của Sale BĐS triệu đô

Thành tích: chốt 7 căn biệt thự tháng ngâu với doanh số 215 tỷ

Mục tiêu: là cái đích cuối cùng mà bạn muốn đạt được trong 1 thời gian nhất định

Phương pháp: Một bước ngoặt quá lớn và bất ngờ sẽ khiến chúng ta chệch tay lái

Leader Tùng Anh chia sẻ: để đạt được kết quả thì nên đặt mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, mục tiêu đo lường, giới hạn về thời gian

Ngoài ra, trong công việc cũng nên thử thách bản thân và nâng cao tinh thần Học-học nữa, học mãi. Chính sự rèn luyện hàng ngày sẽ có ngày đạt kết quả, Tùng Anh cũng đang phát triển thêm 5 kỹ năng: kỹ năng bán hàng, lãnh đạo, kế toán, thuyết trình, giao tiếp… vv..

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC NHẬN TƯ VẤN!

icon-dang-ky

Phần thứ 2 của buổi đào tạo, Bà Yến Nhi chia sẻ Làm sao để duy trì động lực

Bà Yến Nhi đã đặt ra câu hỏi và vấn đề “Làm thế nào để đặt mục tiêu và giữ được, theo đuổi được mục tiêu”, điều gì khiến bạn có động lực?

Bà Yến Nhi cũng phân tích thói quen trì trệ và việc để tạo động lực thì Ngụy biện biết là một chuyện, làm hay không là 1 chuyện, và nếu làm có làm triệt để hay không?

+ Bám sát kế hoạch, mục tiêu việc chia nhỏ mục tiêu và thực hiện đều đặn mỗi ngày.

+ KPI là công cụ đo lường hiệu quả công việc

+ KPI đảm bảo được kỉ luật

Hơn nữa, sự kỷ luật chính là yếu tố vô cùng quan trọng để đạt được mục tiêu và tạo động lực, việc duy trì động lực kể cả khi chán nản sẽ giúp hiệu quả công việc đi lên. Mục tiêu chi tiết và động lực làm việc vừa là chiến lược vừa là bản đồ đưa bạn tới đích, mỗi lần vấp ngã hãy nhớ đến lý do vì sao tôi lại vấp ngã và trở lại mục tiêu ban đầu đặt ra. Buổi đào tạo hàng tuần đã diễn ra hết sức tốt đẹp giúp các thành viên trong công ty có sự hứng khởi hơn để bắt đầu một tuần làm việc hiệu quả.

GỌI NGAY HOTLINE ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN!

hotline HưngNguồn: http://nguyendaihung.com/

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN